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白电创新:“到皮不到肉”?

发布时间:2017-08-15  来源:成都奥克斯中央空调维修  点击:

  略显“沉闷”的白电市场,在互联网以及共享经济时代下,也有新玩家试图打破闷局。空调也能共享,小米也把“魔爪”伸向空调,格力、美的们会颤抖吗?

  一直以来,家电企业的话题性远大于家电产品的话题性。可就在上周,“重”家电产品的代表之一———家用空调,却出现了“搅局者”,掀起了许久未见的波澜。

  第一个搅局者是共享经济时代下的产物———共享空调,没错,就是价格不便宜、拆装对于一个家庭来说不算小工程的空调,也被拿来共享了。按照厂家的介绍,空调接入相关的连接模块,用户只需要在A PP下单,就可以按需使用空调,几个月就把空调退掉,而商家就是按照押金和使用时长进行收费。当然,厂家也没有对这种实际上是“租空调”的模式进行掩饰,称当前租赁市场火爆,加之年轻人消费习惯改变,共享空调可以为家电行业转型突破“开拓新思路,引领迈向新风口”。目标一点不小。

  第二个搅局者则是大家熟悉的小米,一直在智能硬件和小家电上动作不断的小米,居然也开始着手制造大型家电。其生态链企业智米推出的首款1.5匹空调,靠着满满的配置以及并不低的价格,瞬间引爆了略显沉闷的家用空调市场,对这款产品“很小米”,价格“很感人”的空调,有网友评论道,这是组装一堆日本零件来抗衡中高端的日本品牌,思路非常“清奇”。

  热闹过后,纵观行业内的这两位新玩家,其本质上并未对空调之技术进行颠覆,吸睛的是“空调居然也能共享”、“小米居然也造空调”这样的论调,小米的代工厂商也是传统的家电制造企业长虹,仔细分析也不难发现,其创新的确有“到皮不到肉”的嫌疑。

  主打共享空调的M BO美博空调,其实早已经是一家相对成熟的空调制造商,但算不上行业的一线品牌,这次空调的租赁更像是另辟蹊径的一次品牌打造,物流与拆装的成本仍是一大问题,租赁空调的所需要的产品、经销网络乃至房地产资源,其他巨头空调厂商比之恐怕有过之而无不及。

  就小米造空调,笔者在与专家交流时,有专家甚至直言不讳地指出小米空调成功的可能性很低,理由是家用空调的市场固化已经极其严重,格力美的海尔三巨头把持下,志高、奥克斯、科龙、大金以及三菱等品牌也已经瓜分剩余市场,新进入者市场空间极少,且空调一直以来是重资产行业,对安装、物流、售后要求极高,小米之家一类的分销网络并不适用。

  这也不禁让笔者想起了去年的空调库存之痛,2016年冷年期间空调库存曾逾4000万台,加之去年底到今年初,铜等原材料价格飞涨,这些都曾经让一众实力雄厚的家电厂商和经销商们吓出一身冷汗,一方面厂家不得不提高空调价格应对成本提升,一方面又对如何去库存焦头烂额。幸好原材料价格回稳,加上今年天气炎热、空调大卖的利好因素,库存也得到极大的清理,根据最新数据已经回落到2000万的水平。显然,在这个“看天吃饭”的重资产行业里,需要有强大的抗击打能力,并非随便一家小厂商可以承受。如果这些不定期出现的负面因素,对一家空调企业没有造成“击打”,那么这家企业的市场份额肯定不会高到哪里去。

  实际上,家电行业出现新玩家,并非最近一两年的事,最近几年诸如小狗电器、SK G等品牌,也红遍互联网,不依靠实体商店,凭借高颜值、高性价比的产品以及线上精准的营销,成为了某些品类中网红家电,但非常明显的是,这种新模式、新产品目前仍只能用在对库存要求小、周转率较高的小家电有效,大型的白电的分销体系更为复杂,售后要求高,近年并未出现颠覆市场的新品牌。

  虽然像空调这种大型白电的销售“套路”,“大资金”、“大批发”、“大物流”传统分销时代的确已经过去,但在“新零售”时代,制造企业的优势仍在于技术与渠道的铺设,新模式的诞生也是基于此。举例来说,包括格力、美的、海尔等在内的白电巨头们,近年无一不在探索从智能家电到智能家居的道路,都尚且未有颠覆性的模式诞生,个别市场份额极少的品牌大玩模式创新,只能说是尝试,而非颠覆。

  但这次波澜也告诉我们,家电业也正在撕开传统的标签,行业内出现新产品新模式,既值得鼓励也值得从业者们思考,尤其是对巨头们也敲响警钟- -到底家电还能如何创新。只是家电业,尤其是大型白电仍是技术(包括产能)与资本(包括经销商)支撑起来的重资产游戏,脱离实际情况,单靠玩概念、玩组装,还无法撑起一片天,从相对固化的市场里分一杯大点的羹,也并不容易。